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借引进战略投资者 深圳国投挺进国际品牌

2006年10月23日   《深圳商报》  

  “深国投引进战略投资者是深圳市国有经济战略布局调整、国有企业战略性调整和改组的重要举措,是深圳市委市政府按照‘产业第一’的原则,着眼于深国投长远发展的审慎决策。”昨天下午,市国资委企改处处长伍先铎在接受记者采访时表示,“深国投成功引进战略投资者华润股份,树立了中央国企和地方国企产权合作的良好典范。”

  深国投引进战略投资者一事,在历经一年多的猜测之后尘埃落定,华润集团在众多竞争者中成功胜出。但是作为中国信托行业当中优秀的金融机构,深国投显然是一块不可多得的优质资产。深圳市国资委为什么要出让股权来引进战略投资者呢?这是很多深圳人都非常关心的问题。记者就此采访了市国资委有关部门负责人。

  据介绍,深国投是深圳市国资委直管的一家老牌信托企业。根据国内46家信托公司披露的2005年年报数据显示,深国投利润总额及净利润位居全行业第二,人均利润全行业第一,其他各项经济指标也名列前茅。

  “但是深国投的发展也存在一些制约因素,如投资需求较大,资本充足率不足等。”伍先铎表示,为更快更好地做大做强深国投,体现深圳市建设“产业金融中心”和“金融创新中心”的决心,深圳市委市政府于2004年初决定启动深国投引进战略投资者工作,为深国投引入具有国际先进的经营管理能力、雄厚的财务能力和良好的国际品牌的大型产业集团,完善深国投公司治理结构,引入先进的科技和管理经验,实现强强联合,使深国投发展成为具有国际品牌的资本雄厚、资产优质、管理卓越、盈利丰厚的处于国内领先地位的综合性非银行金融机构和举足轻重的行业领导者。

  伍先铎表示,深国投成功引进战略投资者华润股份,树立了中央国企和地方国企产权合作的良好典范,不仅可以增强资本实力,优化股权结构,提升业务开拓能力,进一步完善公司治理结构,而且还可以依靠华润集团强大的产业背景作支撑,促进深国投各种资源的有效配置,在保证深国投为社会提供高效优质服务的同时,实现企业效益的最大化,实现深国投做大做强非银行金融服务业的目标,从而使其成为具有国际竞争力的现代化金融机构。[林若飞 吴素红] 

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