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山西:调整产业结构 打造多元化支柱产业格局
2008年04月20日山西电视台

    山西省作为能源大省,通过调整产业结构,传统产业优化升级、新兴产业不断壮大,全省支柱产业正朝着多元化方向发展。

    年产1500万吨原煤的同煤集团塔山矿是目前山西省最大的矿井,在偌大的矿区内几乎看不到一丝煤的影子,通过密闭的运煤通道,井下的原煤全部进入洗煤厂洗选,而与此配套的煤矸石电厂、粉煤灰砖厂及水泥厂等使煤炭在这里被全部吃干榨尽。

    大同煤矿集团董事长吴永平:煤炭资源的回收率达到80%以上,特别是在开采的过程中,伴生的资源和各个产业废弃物的利用高达90%以上。

    塔山矿的高效益源于山西省煤炭产业调整的举措,近年来,山西煤炭产业实施关小上大、整合资源,煤炭企业集团化代替了过去"多小散乱"的产业格局。同时,先进技术的推广使全省煤炭资源回收率达到49.6%,比五年前提高9.7个百分点,原煤洗选率达到60%,比五年前提高12个百分点。

    除了煤炭,山西的传统产业电力、冶金和焦炭通过技术改造创新和延伸产业链,也实现了优化升级,特别是冶金行业通过技术装备水平的提升,产业结构明显优化,不锈钢、电解铝等高技术含量、高附加值产品的比重越来越大。2007年,山西的不锈钢产值达到1000亿,出口超越焦炭,成为头号出口产品,山西"一煤独大"的产业格局开始发生改变,而与之对应的是,2007年,山西万元地区生产总值综合能耗首次完成下降5.6%的目标。

    山西省政府发展研究中心副主任张复明:传统产业的升级优化提升了我们产业的竞争力,降低了产品的物耗和能耗,推进了全省经济增长方式的转变,改善了工业经济的效益。

    传统产业优化升级的同时,山西重点培育和壮大新的优势产业。最近,太重集团新的油膜轴承生产基地正式投入使用,新基地不仅扩大了生产厂房的面积,而且对原有的生产技术进行了改造和提升,解决了太重牌油膜轴承生产能力不足的问题。

    太原重工油膜轴承分公司经理申福昌:这次技术改造以后,我们的设备精加工能力比过去翻了将近一倍,应该说满足国内市场的需求,再向国外出口一定的油膜轴承已经具备条件了。

    新兴产业规模化为山西装备制造业壮大提供了有力政策和资金支持,除了油膜轴承外,这几年太重集团许多优势产品的研发和制造能力都得到了快速提高。今年年初,我国自主研发的世界上最大的矿用挖掘机在太重下线,前不久,太重的火车轮对还拿到了欧洲准入许可。2005年以来,太重集团还整合了省内4家优质的装备制造企业。

    太重集团总经理岳普煜:产业结构调整、振兴装备制造业应该说为太重的发展提供了非常好的条件,为我们太重自身的改革发展提供了很好的思路。

    现在山西的装备制造、煤化工、旅游业等新兴产业正朝着规模化迈进,2007年,山西的装备制造和煤化工在工业中的比重分别达到7%和5%;旅游业总收入相当于地区生产总值的比重达10.4%,成为山西一个新的经济增长点。今年,山西省又通过了服务业发展规划,到"十一五"末,山西服务业产值将占到地区生产总值40%的比重。

    山西省政府发展研究中心副主任张复明:大力发展服务业符合山西经济发展的阶段性趋势,它不仅有助于改善民生、增加就业,更重要的它有助于推进生产的服务化,推进生产服务的融合、互动,能够有效地提升我们产业的竞争力。

 
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